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领导者的谦虚

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迁徙—希吉来课堂(14) 运动的领导者就最佳模仿,是其宗旨的实际实施者,是整个团队号召人们遵循的首先典范。 如果他们是良好的典范,那证明他们所倡导的是正确的,实现最终目的才能成为可能的。 如果不是这样,运动就会混乱,且经不起任何风吹浪打,私欲

迁徙—希吉来课堂(14)
运动的领导者就最佳模仿,是其宗旨的实际实施者,是整个团队号召人们遵循的首先典范。

如果他们是良好的典范,那证明他们所倡导的是正确的,实现最终目的才能成为可能的。

如果不是这样,运动就会混乱,且经不起任何风吹浪打,私欲便将这个团队撕得粉碎,方向与目标随之偏离,到最后渐渐消失。先知(愿主福安之)说:“你们中最佳的领导者伊玛目,应是你们爱戴和爱护你们的,是你们祝福和为你们祝福的。你们最坏的领导者便是你们不喜欢他们,他们也不喜欢你们,你们诅咒他们,他们也诅咒你们的人。”

在《安拉的赏赐》(فتح الباري)一书中记载了这样的对话:

有人问阿布•拜克尔(愿主喜悦之):“我们怎样才能保持蒙昧时期后安拉下降的这项优美事务呢?”

阿布•拜克尔(愿主喜悦之)说:“只要你们的伊玛目(领导者)在此事务中是端庄的,你们就能保持之。”

也许这正是许多运动长留,并在反对被根除和被毁灭中不断成功主要因素之一。

所以,肩负领导责任之人,要具有特殊的品质,要懂得怎样倡导和运作运动的优先权,什么先,什么后。这些品质有谦虚、宽容、满足、真诚等等。以为他是团队的实际形象,是团队倡导的原则和宗旨的体现者,是宣传成功的最佳欣慰,是这个团队的粘结剂,是大家幸福的指向。这样这个团队才心甘情愿的和他一起肩负重任。

这方面最好的课堂是先知(愿主福安之)教育我们的,他是最佳的履行者,布哈里记载:“到达麦地那后,先知(愿主福安之)积极和他们一起搬运建造清真寺(即现在的麦地那圣寺)的土胚。还不停诵到:

安拉啊!回赐就是后世的回赐,求您赐福辅士和迁士

甚至搬运太多的土胚,把先知(愿主福安之)的衣襟都弄泥了。这时有的弟子诵到:

先知在劳动,我们怎能休闲,(如果我们休闲)那定是迷误之举

一时间,圣门弟子们一边劳动,一边诵这这样的句子。

先知(愿主福安之)一直让弟子们感觉自己就是他们中的一份子。他同他们一起工作,一起呤诵,一起…….一起……。

就这样,领导离被领导者应该是接近的,慷慨的,谦虚的,这就越受爱戴,在被领导者眼里,领导越是亲近自己,越是以礼仪相处,和自己同快乐,共辛苦,这领导越是最佳楷模。而只有这样,任何运动和行动,才能取得成功和结出硕果。

本次课堂我们学习的不是先知(愿主福安之)言语的教诲,而是他亲力亲为的实际行动带给我们教诲。这对我们和我们的后代是永恒的教诲!

【作者:(埃及)阿卜杜•哈伊•法尔麻韦    翻译:杨林】

原文来源:http://www.hadielislam.com/arabic/index.php?pg=articles%2Farticle&id=31638

http://www.islam.net.cn/html/wodeyisilan/lijieyisilan/2013/0312/4767.html